شروع استارتاپ و کسب و کار
راه ها و روشهای متعددی وجود دارد برای شروع استارتاپ و کسب و کار که هر کدام ادعا دارند روشی کارآمد و مناسب تر از بقیه ارائه می دهند. تجربه ما در مشاوره کسب و کار که با داده های عددی پشتیبانی می شود نشان می دهد که ترکیبی از همه این روشها با دزی مشخص برای هر یک از ایده ها و هر صنعت می تواند پاسخگوی نیازهای شما باشد. اینکه چه ایده ای مناسب است و کدام بازار یا کدام صنعت پتانسیل بیشتری دارد سوالات مهمی هستند که به این راحتی ها و نه حتی با MVP به پاسخ دقیقی نخواهیم رسید. دلم می خواد این متن بجای فنی و تخصصی بودن بیشتر خودمانی باشد تا راحت تر خوانده و درک شود.
خیلی از افراد بخاطر اضطراب درونیشان دچار یک احساس اضطرار هستند تا هر چه زودتر استارتاپی را راه اندازی کنند که تصور می کنند مسیر آرامش و رضایتشان از آن می گذرد. به شما می گویم چنین تصمیماتی خیلی خطرناک است و در اغلب قریب به اتفاق موارد درست از آب در نمی آید. این درست است که سرعت در راه اندازی استارتاپ خیلی مهم است اما با این پیش فرض که ایده و بازار و صنعت و تیم شما مناسب باشد؛ در غیر این صورت مانند اتوبوسی است که در سقوط به دره مدام بر سرعتش می افزاید.
از سویی دیگر موافق اهمال و عملکرد کند نیستم. تمام افرادی که با من کارکرده اند می دانند در اجرای ایده ها خیلی سریع عمل می کنم. بنابراین نه سرعت بیش از حد قبل انتخاب ایده و بازار درست مفید است و نه محافظه کاری بیش از حد.
متدولوژی و مسیری که تیم ما برای ارزیابی ایده و انتخاب بازار هدف صحیح برای تیم های استارتاپی انجام می دهند شاید کاملترین نباشد اما نتایج معقول و مناسبی داشته که به بسیاری افراد کمک جدی کرده است؛ برخی نتایج آن را در نمودار زیر می توانید ببینید.
