ارزیابی و عیارسنجی ایدههای راه اندازی استارتاپ و کسب و کار
ارزیابی ایده کسب و کار و انتخاب ایده مناسب و اقتصادی، یکی از مهمترین و کلیدی ترین چالشهای افراد و شرکتها برای شروع کسب و کار جدید است که میتوان آن را نوعی تصمیم گیری استراتژیک نامید. این خدمت تخصصی و پیچیده با بررسی مواردی که برخی از آنها در ادامه ذکر شده است، آغاز میشود:
P سوابق شغلی موسس یا موسسین
P شرح ایده
P مدل کسب و کار
P ارزش پیشنهادی
P مدلهای درآمدی
P بازار هدف
P استراتژی ورود به بازار
P منابع کلیدی
P ارزیابی منابع و شایستگی کلیدی
P منابع قابل دستیابی
P سرمایه مورد نیاز
P نتایج تست بازار و MVP
P تحلیل رقبای فعلی و رقبای احتمالی آینده
P تحلیل استراتژیهای بازاریابی و فروش
P جانمایی در بازار و برند
P وضعیت در بازار و مزیت رقابتی
P تحلیل مدل دلتا و اقیانوس آبی
P تحلیل محیط کلان
P تحلیل ترندهای جهانی و اثرگذاری آنها
P شاخصهای کلیدی موفقیت در صنعت مورد نظر
P تیم اجرایی و مدیریتی به همراه نقشها
P شیوه شراکت و شریک داری
P شیوه تقسیم سهام و سهم دهی
P مقایسه با بازارهای مالی
ثبت درخواست ارزیابی ایده کسب و کار
لطفا در بخش موضوع، ارزیابی و عیارسنجی ایده را ذکر نمائید.